近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，預(yù)制構(gòu)件加工精度與質(zhì)量、裝配式建筑施工技術(shù)和管理水平的提高以及國家政策因素的推動，預(yù)制裝配式建筑重新升溫，并呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢。2018年9月14日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，決定大力發(fā)展裝配式建筑，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，以京津冀、長三角、珠三角城市群和常住人口超過300萬的其他城市為重點，加快提高裝配式建筑占新建建筑面積的比例。

目前我國新建建筑中裝配式占比不到5%，今年年初，中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》提出，要力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%，而國務(wù)院常務(wù)會議的決定無疑是將裝配式建筑提上日程表。

本期專訪，小編專程拜訪了上海浦凱預(yù)制建筑科技有限公司總經(jīng)理程海江博士，聽他述說浦凱的發(fā)展歷程，分析當(dāng)下裝配式建筑的發(fā)展趨勢。

裝配式建筑與BIM技術(shù)結(jié)合

上海浦凱的前身是一家傳統(tǒng)的設(shè)計院，程博士敏銳的意識到裝配式建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，在2014年成立了上海浦凱公司，比較早期的進入這個行業(yè)，成為一家專業(yè)從事裝配式設(shè)計以及BIM技術(shù)的公司。目標(biāo)是致力于建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用的專業(yè)顧問咨詢公司。公司對裝配式建筑進行了多年的研究和應(yīng)用，業(yè)務(wù)范圍覆蓋了裝配式建筑的整個產(chǎn)業(yè)鏈，在建筑工業(yè)化的設(shè)計、施工、構(gòu)件生產(chǎn)、工廠建設(shè)等不同階段為建設(shè)方、設(shè)計方、施工方、生產(chǎn)方提供設(shè)計、顧問咨詢和項目管理等服務(wù)。

或許，大家當(dāng)初并沒有覺得裝配式和BIM之間有太大的關(guān)系，但是隨著裝配式建筑的發(fā)展，兩者之間的關(guān)系越來越緊密?？梢哉f，裝配式建筑核心是“集成”，而BIM技術(shù)是“集成”的主線。而引入BIM技術(shù)后，建立裝配式建筑的BIM構(gòu)件庫，就可模擬工廠加工的方式，以“預(yù)制構(gòu)件模型”的方式來進行系統(tǒng)集成和表達。程博士表示，不久的將來BIM信息技術(shù)定能為裝配式建造方式的普及奠定堅實的基礎(chǔ)，有力地推動裝配式建筑的創(chuàng)新發(fā)展。

浦凱最大的亮點在于裝配式建筑和BIM的結(jié)合，是上海較早將BIM技術(shù)運用在裝配式建筑中的企業(yè)之一。程博士的團隊非常注重研發(fā)，在BIM技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)進行了多年的研究和開發(fā)，具備強大的BIM咨詢團隊，在BIM方面能夠為建設(shè)方、總包單位和設(shè)計單位提供設(shè)計、施工、項目管理、工程造價、運維等多階段的BIM技術(shù)咨詢服務(wù)。上海浦凱先后承擔(dān)了恒大集團海南?；◢u大型公建、上海萬豪酒店、江中制藥、浦東康橋保障房、博世汽車、長春第一高樓等項目的全過程BIM技術(shù)應(yīng)用。

傳統(tǒng)的裝配式建筑建設(shè)模式是設(shè)計、工廠制造、現(xiàn)場安裝，但設(shè)計、工廠制造、現(xiàn)場安裝三個階段是分離的，設(shè)計的不合理，往往只能在安裝過程中才會被發(fā)現(xiàn)，造成變更和浪費，甚至影響質(zhì)量。隨著近年來BIM與裝配式建筑成爆發(fā)式增長，要實現(xiàn)裝配式建筑的普及應(yīng)用，BIM技術(shù)的引入非常具有前瞻性，它將設(shè)計方案、制造需求、安裝需求集成在BIM模型中，在實際建造前統(tǒng)籌考慮設(shè)計、制造、安裝的各種要求，把實際制造、安裝過程中可能產(chǎn)生的問題提前消滅。

其次，裝配式建筑的典型特征是標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)制構(gòu)件或部品在工廠生產(chǎn)，然后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場裝配、組裝成整體，所以設(shè)計就要適應(yīng)其特點。傳統(tǒng)的設(shè)計方法是通過預(yù)制構(gòu)件加工圖，來表達預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計，其平立剖面圖紙還是傳統(tǒng)的二維表達形式。而引入BIM技術(shù)后，建立裝配式建筑的BIM構(gòu)件庫，就可模擬工廠加工的方式，以“預(yù)制構(gòu)件模型”的方式來進行系統(tǒng)集成和表達。

程博士還說，在深化設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)、構(gòu)件吊裝等階段，都將采用BIM進行構(gòu)件的模擬，碰撞檢驗與三維施工圖紙的繪制。這應(yīng)該是BIM最大的優(yōu)點：它從本質(zhì)上并不改變裝配式的建造方式，技術(shù)上也未必有多大的革新，但是它能避免裝配式建筑在各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不必要錯誤。浦凱從2018年起，已經(jīng)轉(zhuǎn)成全BIM出圖，也就是正向出圖（全部都是建好三維模型，再導(dǎo)出施工圖，叫做BIM正向出圖），為避免預(yù)制構(gòu)件在現(xiàn)場安裝不上，造成返工與資源浪費等問題，保證設(shè)計、生產(chǎn)、裝配的全流程管理，BIM技術(shù)的應(yīng)用勢在必行。

國內(nèi)外裝配式建筑發(fā)展差異

日本的混凝土結(jié)構(gòu)中有60%是現(xiàn)澆的，美國的純PC建筑大概也就占20%~30%左右，美國高層建筑鋼結(jié)構(gòu)的比例比較重，混凝土結(jié)構(gòu)中也會運用一些內(nèi)澆外掛。比如墻板會使用PC墻板，但柱子和梁未必是全預(yù)制，PC比例沒有想象中那么高，但是單個項目如果做PC的話，預(yù)制率比國內(nèi)要高，因為它運用的鋼連接比較多。

我國預(yù)制件的生產(chǎn)應(yīng)用有近60多年的歷史，在這60多年里，預(yù)制件的發(fā)展可謂是一波三折。新中國解放之初，中國人口稀少，需要做大量的預(yù)制工業(yè)廠房、住宅，在前蘇聯(lián)建筑工業(yè)化的影響下，建筑行業(yè)開始走預(yù)制裝配式的發(fā)展道路。

70年代，在政府大力提倡下，中小預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的發(fā)展，建起了大批混凝土大板廠和框架輕板廠，掀起了預(yù)制件行業(yè)發(fā)展的熱潮。上?，F(xiàn)存的還有很多6層居民樓，都是采用的磚砌體、預(yù)制混凝土空心樓板。

然而，1976年唐山發(fā)生大地震后，大家對空心樓板產(chǎn)生了一些擔(dān)憂。與此同時，某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的劣質(zhì)空心板又充斥了建筑市場，這進一步影響了預(yù)制件行業(yè)的形象。讓大家對空心樓板的抗震和結(jié)構(gòu)安全性產(chǎn)生了誤解，但國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范上從來沒有取消空心樓板，在2008年汶川地震中，有些沒有經(jīng)過抗震設(shè)計的空心樓板坍塌，也讓很多人就誤以為空心樓板不安全，所以出現(xiàn)多地市建委以質(zhì)監(jiān)站的名義發(fā)布了文件禁止使用空心樓板的紅頭文件，實際上國家規(guī)范中也并未因此取消。

現(xiàn)在國家大力推廣裝配式建筑是一個好的方向，人們開始逐漸發(fā)現(xiàn)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)不再完全符合時代的發(fā)展要求。對于日益發(fā)展的我國建筑市場，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)體系所存在的弊端趨于明顯化。在政府部門相關(guān)政策的引導(dǎo)下，結(jié)合國外的住宅產(chǎn)業(yè)化成功經(jīng)驗，我國建筑行業(yè)再次掀起了“建筑工業(yè)化”、“住宅產(chǎn)業(yè)化”的浪潮，預(yù)制件的發(fā)展進入了一個嶄新的時代。

以人為本，技術(shù)創(chuàng)新

以踏踏實實的做好技術(shù)研發(fā)為宗旨，這與浦凱團隊的構(gòu)成有密不可分的關(guān)系，公司配有一支技術(shù)精湛的專業(yè)團隊，人才結(jié)構(gòu)合理，擁有多名博士作為主要技術(shù)骨干，具有碩士、中/高級技術(shù)職稱員工若干，并有多人具備相關(guān)專業(yè)一級注冊工程師資格，具備強大的研發(fā)能力。為開發(fā)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展及企業(yè)需求的技術(shù)力量，公司還聘有多名行業(yè)內(nèi)專家組成專家?guī)?，提供顧問咨詢，緊跟行業(yè)技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點，不斷提升企業(yè)軟實力。浦凱的立足點是科技公司，不僅僅是設(shè)計公司，科技公司必須得有產(chǎn)品導(dǎo)向，產(chǎn)品可能有實有虛。

其次，面對行業(yè)中同行之間比較突顯的挖人問題，近兩年浦凱非常重視人才培養(yǎng)，并具有一套良好的人才培訓(xùn)機制，特別是通過招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，制定合適的培訓(xùn)計劃，從而保證設(shè)計人才的穩(wěn)定。

其他精彩專訪問答

預(yù)制建筑網(wǎng)：設(shè)計在整個裝配式建筑過程中扮演什么樣的角色？貴公司在設(shè)計方面有哪些優(yōu)勢？

程博士：裝配式建筑正處發(fā)展的關(guān)鍵時期，建立科學(xué)合理的設(shè)計理念和方法對于推動裝配式建筑發(fā)展尤為重要，裝配式建筑的設(shè)計不同于傳統(tǒng)的設(shè)計理念和方法，裝配式建筑的設(shè)計在建造全過程中處于龍頭地位，其設(shè)計水平?jīng)Q定了裝配式建筑的質(zhì)量、效率和效益。

浦凱配有一支技術(shù)專業(yè)精湛的設(shè)計團隊，并具有強大的研發(fā)能力，同時也積累了豐富的裝配式建筑項目設(shè)計經(jīng)驗，特別是設(shè)計團隊將BIM技術(shù)與PC設(shè)計相結(jié)合，通過參數(shù)化建模、可視化推敲、精確化模擬等先進技術(shù)手段，為項目縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

預(yù)制建筑網(wǎng)：在裝配式和BIM的結(jié)合上，有哪些落地項目？

程博士：2016年，在河南參與設(shè)計的虎嶺科技商務(wù)樓是全鋼結(jié)構(gòu)的裝配式建筑，獲得建設(shè)部的科技示范獎。浦凱近兩年的裝配式項目主要集中在上海及其周邊，比如，上?？禈虻谋Ｕ戏宽椖?，是上海比較早期的裝配式保障房項目之一，實現(xiàn)BIM全過程運用，并通過了上海市住建委組織的方案評審，待進行成果評審以及全部評審?fù)暌院?，該項目?yīng)該是上海市在裝配式保障房中運用BIM技術(shù)最深的一個項目。

預(yù)制建筑網(wǎng)：目前，國家大力推廣裝配式建筑，就上海而言，取得了一定的成果，但如何實現(xiàn)裝配率不低于60%的目標(biāo)，在建設(shè)過程中是否有困難？

程博士：針對上海出臺的裝配式建筑預(yù)制率不低于40%或者裝配率不低于60%的目標(biāo)其實不算難，可以實現(xiàn)，但我認(rèn)為，這個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該會變，或者說必須要改變，不會純粹是現(xiàn)在這40%或60%的標(biāo)準(zhǔn)要求。上海市實行的這個標(biāo)準(zhǔn)如果是按照裝配式結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)來走的話，確實是非常高的。在設(shè)計過程中，難免會出現(xiàn)有些不適合做的構(gòu)件也不得不做，為了裝配而裝配，或?qū)o法引導(dǎo)裝配式建筑健康發(fā)展。

正所謂“在其位謀其政”，從裝配式建筑在中國推廣的這個角度來說，必須得有一個標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)政策，國家的引導(dǎo)是正確的。如果沒有一個標(biāo)準(zhǔn)性的指標(biāo)，那么企業(yè)在實施的時候比例各有不同，就會不利于裝配式建筑推廣發(fā)展。在中國“一刀切”的政策，看似不合理，但也有它存在的合理性。上海為什么要求大力推廣裝配式，要求全部都是裝配式，因為上海更多是從環(huán)保和產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā)，并不考慮增加的費用，每平米增加500-1000元，對于上海的房價、售價、成本而言根本不算什么。

其次技術(shù)上的問題總有解決辦法，國家指定的目標(biāo)就好比學(xué)生時代，你定下的高考目標(biāo)想要考211、985的高校，人生總得需要有一個目標(biāo)，方法是對的。上海有了“目標(biāo)”后，對提高整個行業(yè)的發(fā)展都是有利的，自然也會想辦法去解決問題，并不能因為某個問題的存在而不去做，而是需要去解決問題。在國內(nèi)的裝配式建筑中，存在的技術(shù)、施工的問題，并不在于裝配式本身，而在于我國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范本身，更多的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是針對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，針對裝配式建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還比較少，但這樣也是提供了很大的市場機會和需求。就會促使政府加快出臺針對裝配式建筑的結(jié)構(gòu)體系、設(shè)計方法，以及一些節(jié)點做法，更好的驅(qū)動我國裝配式建筑的發(fā)展。

發(fā)展裝配式建筑是推進我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的方向，給傳統(tǒng)建筑業(yè)市場提供了新的發(fā)展空間。上海給了大家非常多機會去鍛煉，這也讓上海的設(shè)計、生產(chǎn)、施工企業(yè)積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗可以走出去，在這樣的機遇中，使得一些建筑企業(yè)層次得到了提升，也給了一些小企業(yè)新的發(fā)展方向和動力。不僅提高建筑項目建設(shè)水平，提升生產(chǎn)效率，改變傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)效率低的情況，同時促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

預(yù)制建筑網(wǎng)：在裝配式推行的過程中，在整個產(chǎn)業(yè)鏈上投資商作為最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)是否能接受？

程博士：有兩種情況：第一種，從沒做過裝配式建筑的企業(yè)或者業(yè)主，可能覺得這東西沒什么，交給構(gòu)件廠制作就行，還有就是覺得很有問題，心中存疑；第二種，就是做過裝配式建筑的企業(yè)，對深化設(shè)計越來越重視，在設(shè)計時，會平衡國家的標(biāo)準(zhǔn)政策要求，同時也會最大程度保證甲方的利益。

甲方的利益必須要考慮，但有時候不能過分考慮甲方的利益，裝配式建筑的推廣應(yīng)該更多的考慮國家利益，從環(huán)境污染、節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量的角度出發(fā)。就好比以前都是磚砌的房子，現(xiàn)在都改成商品混凝土，雖然造價增加，由開始的爭議到全面貫徹落實，正因為它的品質(zhì)提高了，安全度提高了，即使一平方增加了幾百上千影響不大，企業(yè)利益和國家利益在根本上是一致的。

其次，在上述利益基礎(chǔ)上，要最大化的考慮甲方或者業(yè)主自身利益。如果是同樣一棟房子，同樣要求做30%~40%的預(yù)制率，提高技術(shù)水平，運用一些新的結(jié)構(gòu)體系能夠起到節(jié)省工期、造價等作用，那甲方何樂而不為呢？房地產(chǎn)公司肯定是追求利益最大化的，但是業(yè)內(nèi)有一些房地產(chǎn)公司不僅僅從利益去考量，在必須要做到預(yù)制率30%~40%的這種前提下，更在積極的為裝配式建筑行業(yè)做一些標(biāo)準(zhǔn)化研究性的工作，并不是做和不做的區(qū)別，而是怎么做的更好。從標(biāo)準(zhǔn)化的角度出發(fā)，就是從大型的、執(zhí)行力強的、全國性的企業(yè)著手，一旦鋪開，那就會形成巨大的影響，而如果只是僅僅幾家研發(fā)單位、設(shè)計院或者構(gòu)件廠，那么收效頗微。

預(yù)制建筑網(wǎng)：隨著時代、行業(yè)的不斷發(fā)展，貴公司在建筑產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域未來有何布局？

程博士：2018年，浦凱最大的收獲是基本理清了階段性的企業(yè)發(fā)展方向。前幾年我們一直根植于裝配式深化設(shè)計領(lǐng)域，2019年會將業(yè)務(wù)延續(xù)至PC工廠，專業(yè)化的設(shè)計、生產(chǎn)、施工等，圍繞裝配式建筑做一些與之配套相關(guān)的周邊產(chǎn)品，更貼近科技企業(yè)的范疇。2017~2018年，對于浦凱而言是上海年，從2019年開始將會拓展至全國范圍，已經(jīng)成立了四家分公司，濟源分公司、鄭州分公司、江蘇泰州分公司以及蘇州分公司，等條件成熟后將會在杭州、合肥、南京設(shè)立分公司，在這些裝配式建筑推行比較快的地區(qū)，利用前期積累的經(jīng)驗，促進公司更好的快速發(fā)展。

并且浦凱也在裝配式建筑培訓(xùn)方面做了一定的探索工作，之前在上海和鄭州組織的兩次培訓(xùn)，邀請了業(yè)內(nèi)多名專家及公司內(nèi)部資深專業(yè)工程師進行全面深度的講解。從培育整個市場的角度來出發(fā)，后續(xù)浦凱還會有裝配式培訓(xùn)相關(guān)工作計劃，大力推動裝配式行業(yè)的發(fā)展。

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