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隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等新技術(shù)的普及推廣，BIM技術(shù)被越來越多的人所知曉，也被越來越多的人推崇和普及，但是日益發(fā)展的背后，卻呈現(xiàn)了BIM發(fā)展良莠不齊的景象，許多人沒有從根源上認(rèn)知BIM，片面跟風(fēng)，把BIM作為企業(yè)推廣的噱頭和賺人眼球的利器，沒有應(yīng)用好這把工具，最終限制了BIM的推廣和發(fā)展，也給想應(yīng)用BIM的后來者產(chǎn)生錯誤的引導(dǎo)，本文就當(dāng)前的BIM應(yīng)用亂象闡述BIM應(yīng)用的本質(zhì)。 ?
隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等新技術(shù)的普及推廣，BIM技術(shù)被越來越多的人所知曉，也被越來越多的人推崇和普及，但是日益發(fā)展的背后，卻呈現(xiàn)了BIM發(fā)展良莠不齊的景象，許多人沒有從根源上認(rèn)知BIM，片面跟風(fēng)，把BIM作為企業(yè)推廣的噱頭和賺人眼球的利器，沒有應(yīng)用好這把工具，最終限制了BIM的推廣和發(fā)展，也給想應(yīng)用BIM的后來者產(chǎn)生錯誤的引導(dǎo)，本文就當(dāng)前的BIM應(yīng)用亂象闡述BIM應(yīng)用的本質(zhì)。
當(dāng)前的BIM發(fā)展相較于前幾年來說可謂是呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，從原來的只有渺渺少數(shù)人聽聞的概念到現(xiàn)在橫跨大江南北的BIM應(yīng)用，BIM應(yīng)用范圍呈現(xiàn)扇形輻射式擴(kuò)展至內(nèi)地，甚至一些地方縣城都在談BIM，用BIM；這兩年，從住建部到地方政府，也紛紛出臺各類意見、試行稿，竭力推行BIM普及。
從住建部從發(fā)行《建筑工程設(shè)計信息模型分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)》征求意見稿，還有《建筑工程設(shè)計信息模型交付標(biāo)準(zhǔn)》征求意見稿，后來更是開始編寫一系列P-BIM標(biāo)準(zhǔn)；地方政府如上海，北京，廣東省都推出了自己的標(biāo)準(zhǔn)和推行辦法，特別是上海，去年就下發(fā)了《關(guān)于在本市開展建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》，強(qiáng)調(diào)六大重點(diǎn)功能區(qū)從2017年必須運(yùn)用BIM，一瞬間讓所有人都認(rèn)為BIM是趨勢，是建筑行業(yè)未來、智慧化城市發(fā)展的不可或缺的重要環(huán)節(jié)和工具，一時間，各類BIM中心、BIM咨詢公司、施工BIM小組、BIM軟件公司紛至沓來，導(dǎo)致如今的BIM市場真有些亂花漸欲迷人眼的感覺。
走訪了和了解了多家公司，有設(shè)計院、咨詢單位、施工企業(yè)還有軟件公司，發(fā)現(xiàn)BIM運(yùn)用和給企業(yè)帶來的實(shí)際價值并沒有外面?zhèn)餮缘哪敲创?，許多BIM運(yùn)用成為了企業(yè)運(yùn)作的負(fù)擔(dān)，成為了用之無味棄之可惜的雞肋，加之現(xiàn)在市場上BIM組織越來越多，BIM應(yīng)用說白了不外乎建模、管線綜合、視覺效果動畫制作等有限的應(yīng)用上，BIM項目也是越來越多的走上了價格戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn)，多個專家和軟件公司鼓吹的BIM帶來的巨大價值和功能并沒有實(shí)現(xiàn)，越來越多的人對BIM感興趣的同時也有越來越多的人對它感到失望，我認(rèn)識的好幾個從事BIM設(shè)計好幾年的人才改道另做他行。當(dāng)然，我不否認(rèn)一些大體量的項目，一些大型施工單位和設(shè)計院，他們單單用這些功能從中獲得了不少收益，甚至一些項目結(jié)合軟件平臺的開發(fā)已經(jīng)走到了BIM應(yīng)用的后端，確實(shí)帶來了便捷和利益，但是這和一年千萬個BIM項目應(yīng)用相比畢竟占據(jù)極少比例。
BIM市場多元化、BIM應(yīng)用層次不齊、BIM效益低廉甚至為負(fù)、BIM項目越來越難接，究其原因，除了這兩年建筑行業(yè)下行，經(jīng)濟(jì)不景氣外，更多的是對于BIM的盲目認(rèn)識，沒有從根本上了解認(rèn)識BIM，不了解，所以亂運(yùn)用，小米加步槍的模式注定被淘汰。有的企業(yè)運(yùn)用BIM獲得效益，你成立BIM小組后的感覺來卻味同嚼蠟，實(shí)行起來總有難度，到處走彎路，原因大致如此。
說了那么多，那么我們回過頭來說BIM的本質(zhì)到底是什么？
有人說BIM就是模型，這其實(shí)是不對的，BIM不僅僅是模型，也有人說BIM就是Revit等一些三維建模軟件，我們平時說的revit等軟件其實(shí)就是BIM了，這其實(shí)也不對，以偏概全了，BIM不是一個工具，起碼不是一款工具，我的理解，BIM其實(shí)是個概念，一種方法，建筑行業(yè)革新的新概念，切實(shí)到實(shí)際中就是模型+信息，三維模型可以用于設(shè)計+施工，解決工程實(shí)施，而信息呢，解決工程管理，也就是后續(xù)運(yùn)維、信息收集處理等應(yīng)用，因此，只有模型+信息都具備了，并且投入到實(shí)際工程中，才能稱為BIM運(yùn)用。
那么又有人問，BIM到底該做什么？
問這句話的人我相信也不在少數(shù)，BIM到底能做什么呢？
模型+信息到底怎么用？
BIM不是簡單的一款工具，如果是CAD，我們都知道答案是畫圖，畫各種二維圖，沒有比他更好用的二維設(shè)計軟件，可是BIM不是CAD，不是一兩句話就能告訴你BIM怎么用。我記得看過一篇文章，上面說的就很好，他說需求產(chǎn)生導(dǎo)向，拋開來說，如果沒有BIM，沒有三維，傳統(tǒng)的二維應(yīng)用有沒有給你帶來困擾，如果有，有哪些困擾，寫出來！
BIM可以干很多事情，我能列舉幾十條，但是你能都用到嗎？即使用到，你能用精用好，掌握精髓嗎？
所以我們說，BIM的產(chǎn)生是來解決問題的，他不是雞肋，不是硬加給你的，你用它肯定是給你帶來方便帶來好處的，不要被宣傳所宣傳所迷惑，追錯了方向，一定要有自己的理解。
一般來說，BIM應(yīng)用分為項目級和企業(yè)級應(yīng)用，項目級的應(yīng)用即以滿足甲方需求為目的，圍繞項目開展運(yùn)作，這時候BIM的一些應(yīng)用點(diǎn)如凈高核查，管線碰撞檢查、管線綜合、工程量清單統(tǒng)計、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)安裝動畫、施工模擬等等都能應(yīng)用上，既能積累經(jīng)驗(yàn)，又能給企業(yè)帶來實(shí)際效益。
BIM運(yùn)作方式也較靈活，你既可以組建專門的BIM團(tuán)隊來進(jìn)行開展，又可以抽調(diào)部分的專業(yè)人員組建BIM團(tuán)隊，還可以外包給相關(guān)的BIM咨詢公司來進(jìn)行，甚至可以請外包的BIM人員帶本公司團(tuán)隊來做的方式進(jìn)行，逐漸摸索屬于企業(yè)自己的路子。企業(yè)級項目應(yīng)用適用于大型企業(yè)，基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)良好的公司，一開始就建立企業(yè)整體BIM戰(zhàn)略規(guī)劃，把企業(yè)需求和BIM規(guī)劃的匹配放在第一步，建立完整的IT環(huán)境資源和基礎(chǔ)構(gòu)架，調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式，把BIM增加進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，這樣做的企業(yè)，相對于項目級應(yīng)用來說，一開始就把BIM發(fā)展納入自己的核心發(fā)展要素，利用企業(yè)已有資源，正規(guī)有序的開展運(yùn)作，可以更好地迅速占領(lǐng)市場、擴(kuò)大知名度，目標(biāo)高度也較項目級應(yīng)用更勝一籌。
當(dāng)然，企業(yè)開展什么程度的應(yīng)用和自己的本身業(yè)務(wù)能力和來源有莫大關(guān)系，如果只是用于投標(biāo)，且參與BIM投標(biāo)不多，平時的業(yè)務(wù)來源和BIM關(guān)系不大，那么如果不抱著熱衷BIM的態(tài)度或者未來公司發(fā)展戰(zhàn)略意義的話，目前當(dāng)然沒有必要大面積的開展BIM應(yīng)用，項目級圍繞甲方的需求足矣。反之，如果公司大面積開展BIM業(yè)務(wù)，甚至做到了BIM后端即運(yùn)維平臺開發(fā)階段，國家級重點(diǎn)項目、市重點(diǎn)項目等等此類業(yè)務(wù)較多的時候，早點(diǎn)建立企業(yè)級BIM應(yīng)用就事不宜遲了。
BIM應(yīng)用切記跟風(fēng)，一定要有自己的規(guī)劃，需求導(dǎo)向很重要，當(dāng)然，BIM應(yīng)用的摸索也并非一朝一夕，企業(yè)在應(yīng)用的同時需要時刻調(diào)整自己的規(guī)劃，也可多多學(xué)習(xí)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，注重客觀實(shí)際，對于團(tuán)隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，也需要量力而行，不可高估當(dāng)前應(yīng)用前景，也不可低估BIM的應(yīng)用價值，BIM應(yīng)用的質(zhì)量和切實(shí)帶來的效益才是企業(yè)BIM生存發(fā)展的長久之道。
當(dāng)前的BIM發(fā)展相較于前幾年來說可謂是呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，從原來的只有渺渺少數(shù)人聽聞的概念到現(xiàn)在橫跨大江南北的BIM應(yīng)用，BIM應(yīng)用范圍呈現(xiàn)扇形輻射式擴(kuò)展至內(nèi)地，甚至一些地方縣城都在談BIM，用BIM；這兩年，從住建部到地方政府，也紛紛出臺各類意見、試行稿，竭力推行BIM普及。
從住建部從發(fā)行《建筑工程設(shè)計信息模型分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)》征求意見稿，還有《建筑工程設(shè)計信息模型交付標(biāo)準(zhǔn)》征求意見稿，后來更是開始編寫一系列P-BIM標(biāo)準(zhǔn)；地方政府如上海，北京，廣東省都推出了自己的標(biāo)準(zhǔn)和推行辦法，特別是上海，去年就下發(fā)了《關(guān)于在本市開展建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》，強(qiáng)調(diào)六大重點(diǎn)功能區(qū)從2017年必須運(yùn)用BIM，一瞬間讓所有人都認(rèn)為BIM是趨勢，是建筑行業(yè)未來、智慧化城市發(fā)展的不可或缺的重要環(huán)節(jié)和工具，一時間，各類BIM中心、BIM咨詢公司、施工BIM小組、BIM軟件公司紛至沓來，導(dǎo)致如今的BIM市場真有些亂花漸欲迷人眼的感覺。
走訪了和了解了多家公司，有設(shè)計院、咨詢單位、施工企業(yè)還有軟件公司，發(fā)現(xiàn)BIM運(yùn)用和給企業(yè)帶來的實(shí)際價值并沒有外面?zhèn)餮缘哪敲创?，許多BIM運(yùn)用成為了企業(yè)運(yùn)作的負(fù)擔(dān)，成為了用之無味棄之可惜的雞肋，加之現(xiàn)在市場上BIM組織越來越多，BIM應(yīng)用說白了不外乎建模、管線綜合、視覺效果動畫制作等有限的應(yīng)用上，BIM項目也是越來越多的走上了價格戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn)，多個專家和軟件公司鼓吹的BIM帶來的巨大價值和功能并沒有實(shí)現(xiàn)，越來越多的人對BIM感興趣的同時也有越來越多的人對它感到失望，我認(rèn)識的好幾個從事BIM設(shè)計好幾年的人才改道另做他行。當(dāng)然，我不否認(rèn)一些大體量的項目，一些大型施工單位和設(shè)計院，他們單單用這些功能從中獲得了不少收益，甚至一些項目結(jié)合軟件平臺的開發(fā)已經(jīng)走到了BIM應(yīng)用的后端，確實(shí)帶來了便捷和利益，但是這和一年千萬個BIM項目應(yīng)用相比畢竟占據(jù)極少比例。
BIM市場多元化、BIM應(yīng)用層次不齊、BIM效益低廉甚至為負(fù)、BIM項目越來越難接，究其原因，除了這兩年建筑行業(yè)下行，經(jīng)濟(jì)不景氣外，更多的是對于BIM的盲目認(rèn)識，沒有從根本上了解認(rèn)識BIM，不了解，所以亂運(yùn)用，小米加步槍的模式注定被淘汰。有的企業(yè)運(yùn)用BIM獲得效益，你成立BIM小組后的感覺來卻味同嚼蠟，實(shí)行起來總有難度，到處走彎路，原因大致如此。
說了那么多，那么我們回過頭來說BIM的本質(zhì)到底是什么？
有人說BIM就是模型，這其實(shí)是不對的，BIM不僅僅是模型，也有人說BIM就是Revit等一些三維建模軟件，我們平時說的revit等軟件其實(shí)就是BIM了，這其實(shí)也不對，以偏概全了，BIM不是一個工具，起碼不是一款工具，我的理解，BIM其實(shí)是個概念，一種方法，建筑行業(yè)革新的新概念，切實(shí)到實(shí)際中就是模型+信息，三維模型可以用于設(shè)計+施工，解決工程實(shí)施，而信息呢，解決工程管理，也就是后續(xù)運(yùn)維、信息收集處理等應(yīng)用，因此，只有模型+信息都具備了，并且投入到實(shí)際工程中，才能稱為BIM運(yùn)用。
那么又有人問，BIM到底該做什么？
問這句話的人我相信也不在少數(shù)，BIM到底能做什么呢？
模型+信息到底怎么用？
BIM不是簡單的一款工具，如果是CAD，我們都知道答案是畫圖，畫各種二維圖，沒有比他更好用的二維設(shè)計軟件，可是BIM不是CAD，不是一兩句話就能告訴你BIM怎么用。我記得看過一篇文章，上面說的就很好，他說需求產(chǎn)生導(dǎo)向，拋開來說，如果沒有BIM，沒有三維，傳統(tǒng)的二維應(yīng)用有沒有給你帶來困擾，如果有，有哪些困擾，寫出來！
BIM可以干很多事情，我能列舉幾十條，但是你能都用到嗎？即使用到，你能用精用好，掌握精髓嗎？
所以我們說，BIM的產(chǎn)生是來解決問題的，他不是雞肋，不是硬加給你的，你用它肯定是給你帶來方便帶來好處的，不要被宣傳所宣傳所迷惑，追錯了方向，一定要有自己的理解。
一般來說，BIM應(yīng)用分為項目級和企業(yè)級應(yīng)用，項目級的應(yīng)用即以滿足甲方需求為目的，圍繞項目開展運(yùn)作，這時候BIM的一些應(yīng)用點(diǎn)如凈高核查，管線碰撞檢查、管線綜合、工程量清單統(tǒng)計、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)安裝動畫、施工模擬等等都能應(yīng)用上，既能積累經(jīng)驗(yàn)，又能給企業(yè)帶來實(shí)際效益。
BIM運(yùn)作方式也較靈活，你既可以組建專門的BIM團(tuán)隊來進(jìn)行開展，又可以抽調(diào)部分的專業(yè)人員組建BIM團(tuán)隊，還可以外包給相關(guān)的BIM咨詢公司來進(jìn)行，甚至可以請外包的BIM人員帶本公司團(tuán)隊來做的方式進(jìn)行，逐漸摸索屬于企業(yè)自己的路子。企業(yè)級項目應(yīng)用適用于大型企業(yè)，基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)良好的公司，一開始就建立企業(yè)整體BIM戰(zhàn)略規(guī)劃，把企業(yè)需求和BIM規(guī)劃的匹配放在第一步，建立完整的IT環(huán)境資源和基礎(chǔ)構(gòu)架，調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式，把BIM增加進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，這樣做的企業(yè)，相對于項目級應(yīng)用來說，一開始就把BIM發(fā)展納入自己的核心發(fā)展要素，利用企業(yè)已有資源，正規(guī)有序的開展運(yùn)作，可以更好地迅速占領(lǐng)市場、擴(kuò)大知名度，目標(biāo)高度也較項目級應(yīng)用更勝一籌。
當(dāng)然，企業(yè)開展什么程度的應(yīng)用和自己的本身業(yè)務(wù)能力和來源有莫大關(guān)系，如果只是用于投標(biāo)，且參與BIM投標(biāo)不多，平時的業(yè)務(wù)來源和BIM關(guān)系不大，那么如果不抱著熱衷BIM的態(tài)度或者未來公司發(fā)展戰(zhàn)略意義的話，目前當(dāng)然沒有必要大面積的開展BIM應(yīng)用，項目級圍繞甲方的需求足矣。反之，如果公司大面積開展BIM業(yè)務(wù)，甚至做到了BIM后端即運(yùn)維平臺開發(fā)階段，國家級重點(diǎn)項目、市重點(diǎn)項目等等此類業(yè)務(wù)較多的時候，早點(diǎn)建立企業(yè)級BIM應(yīng)用就事不宜遲了。
BIM應(yīng)用切記跟風(fēng)，一定要有自己的規(guī)劃，需求導(dǎo)向很重要，當(dāng)然，BIM應(yīng)用的摸索也并非一朝一夕，企業(yè)在應(yīng)用的同時需要時刻調(diào)整自己的規(guī)劃，也可多多學(xué)習(xí)其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，注重客觀實(shí)際，對于團(tuán)隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，也需要量力而行，不可高估當(dāng)前應(yīng)用前景，也不可低估BIM的應(yīng)用價值，BIM應(yīng)用的質(zhì)量和切實(shí)帶來的效益才是企業(yè)BIM生存發(fā)展的長久之道。
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