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為什么大家都在關注BIM,BIM到底能解決什么問題?

2017.11.01 3481 分享

導讀

所謂BIM技術,也就是建筑信息模型技術,英文全稱為Building Information Modeling,它涵蓋了幾何學、空間關系、地理信息系統(tǒng)、各種建筑組件的性質及數(shù)量等(例如供應商的詳細信息)。建筑信息模型可以用來展示整個建筑生命周期,包括興建過程及營運過程。建筑信息模型用數(shù)字化的建筑組件表示真實世界中用來建造建筑物的構件。對于傳統(tǒng)電腦輔助設計用矢量圖形構圖來表示物體的設計方法來說是個根本的改變,因為它能夠結合眾多圖則來展示對象。

       所謂BIM技術,也就是建筑信息模型技術,英文全稱為Building Information Modeling,它涵蓋了幾何學、空間關系、地理信息系統(tǒng)、各種建筑組件的性質及數(shù)量等(例如供應商的詳細信息)。建筑信息模型可以用來展示整個建筑生命周期,包括興建過程及營運過程。建筑信息模型用數(shù)字化的建筑組件表示真實世界中用來建造建筑物的構件。對于傳統(tǒng)電腦輔助設計用矢量圖形構圖來表示物體的設計方法來說是個根本的改變,因為它能夠結合眾多圖則來展示對象。

       在建造階段,BIM的應用能為工作提供哪些便利?BIM技術通過數(shù)據(jù)支撐、技術支撐和協(xié)同支撐,能解決不少問題。BIM將會給國內建筑業(yè)帶來一次巨大變革。


BIM施工,BIM預制,BIM施工技術,BIM在施工中的應用


提升中標率

       通過BIM系統(tǒng)制定更加合理、更加炫目的施工方案,強大的可視化方案效果展現(xiàn),精準地進行工程量和造價測算,都能大幅提高投標競爭力,提升中標率,已有相當多的企業(yè)和項目用BIM技術提升投標競爭力,案例已不勝數(shù)。投標中不用BIM技術,已屬于落后群體。

項目策劃

       項目中標了,如何更好地實施,以獲得最大效益、控制好工期、保證質量和安全,項目部都會進行項目策劃,制定實施目標。如何更好地做好項目策劃,利用好BIM技術,無疑能讓項目策劃能力大幅提升。

       利用BIM數(shù)據(jù)支撐,準確制定成本計劃、采購計劃、資金計劃、周材計劃、人員計劃,利用BIM技術支撐,制定成本更合理、工期更合理的施工方案,發(fā)現(xiàn)技術難點,施工難點,安全隱患。

提升過程計劃控制能力

       BIM系統(tǒng)強大的數(shù)據(jù)能力,可以幫助項目經(jīng)理從容掌控計劃,預知后續(xù)進展的資源需求和產值目標。

提升資金支付控制能力

       項目過程有大量的支付決策,包括供應商、分包商的支付審核。傳統(tǒng)的管理能力,項目經(jīng)理在這塊相當吃力。該付多少,為什么付這么多?見到下面操作層提交上來支付請款單,沒有能力審核,反復猶疑,難以決策,既耗費大量精力、時間判斷,卻無法準確定論。操作層若有問題也很難看出來,甚至被架空,而不是真正的項目老板。

防止飛單

       傳統(tǒng)的管理手段,往往無法做到及時的、短周期的三算對比,大量管理漏洞問題不能及時發(fā)現(xiàn),BIM技術系統(tǒng)在這方面具有強大的實時數(shù)據(jù)提供能力。供應商飛單在國有企業(yè)、民營企業(yè)的承包項目大量、普遍地存在,是項目利潤最大的一塊漏洞,雖然項目上往往會采用視頻監(jiān)控、地磅稱等管理手段,一個終極的方法是進行短周期的二算甚至三算對比,預算量與實際消耗量的對比,往往能將問題暴露出來,也是做到材料消耗的總控制。

控制工期

       利用BIM技術,通過碰撞檢查功能、精確定位預留洞、凈高檢查、快速資源計算、可視化交底等功能,幫助項目及時找出各專業(yè)沖突、減少返工、快速協(xié)同施工,以加快工期。

減少安全隱患

       利用BIM技術,及時識別危險源、方案模擬、可視化安全交底等應用,提升項目安全控制能力。

大幅度增加利潤、減低成本

       專注施工階段的BIM解決方案,能幫助項目經(jīng)理從容指揮控制生產,大幅提升精細化的管理水平,減少成本,實現(xiàn)應收盡收,大幅增加利潤。

降低對人的要求

       工程越來越復雜,數(shù)據(jù)量越來越大,成熟管理人員、技術人員的數(shù)量跟不上業(yè)務的需求。BIM技術幫助各個崗位、各種復雜作業(yè)提升工作效率和工作質量,降低了對人的要求。

提升協(xié)同能力

       基于云計算,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同,實現(xiàn)了遠程高效協(xié)同,減少協(xié)同錯誤。項目經(jīng)理從遠程核查數(shù)據(jù),進行管理決策,項目人員利用統(tǒng)一、準確的模型數(shù)據(jù)和可視化的溝通,實現(xiàn)高效項目溝通。

掌控更多項目

       基于上述能力,項目經(jīng)理能掌控更多的項目,管理好更高難度的項目。

減少工作量

       對項目經(jīng)理來說,工作壓力大,工作量大,有了項目級的BIM系統(tǒng),完全可以減少較多的工作,讓自己更輕松地管理項目,提高生活質量。

       近來中建、中鐵、中鐵建、中交、中航、北京城建、萬科、萬達、綠地集團等大型建筑工程公司和房地產開發(fā)商為什么都在要求應用BIM技術呢?國務院、建設部以及全國各個省市政府等相關單位,為什么頻繁頒發(fā)關于工程建設項目要求強制應用BIM技術的文件呢?有人說是國家政策要求,有人說是趨勢發(fā)展需要,本人認為不管是國家政策導向還是社會趨勢發(fā)展,前提是應用BIM技術無疑是有好處有幫助更加便捷方便,對工程項目有益有好處,所以大家才會積極應用BIM技術。應用BIM的目的不是為了使工程項目的建設與運維工作更復雜化,而是為了找到更好地實現(xiàn)行業(yè)目標的辦法——高效優(yōu)質完成工程項目,滿足建筑業(yè)客戶的需求。
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